[Sách] Kiểm soát chi phí mua hàng và quản lý nhà cung cấp – Chu Vân

[Sách] Kiểm soát chi phí mua hàng và quản lý nhà cung cấp – Chu Vân

Mua hàng trên tiktok shop nở rộ; là một nền tảng mạng xã hội chia sẻ các video âm nhạc, đang tiếp cận đến lĩnh vực thương mại điện tử. 

Mua hàng theo phương thức thương mại điện tử là một trong 4 phương pháp gợi ý giảm chi phí từ tác giả Chu Vân, giảng viên đại học Thanh Hoa, Trung Quốc.

“Phương thức giảm chi phí bằng kết cấu bao gồm: (1) Mua hàng tập trung; (2) Mua hàng theo phương thức thương mại điện tử; (3) Cung cấp theo hướng địa phương hóa (4) Mua hàng toàn cầu”

Giới thiệu một cách đầy đủ và chi tiết. Từ việc cung cấp các phương pháp mua hàng truyền thống đến tiên tiến,; hay đến cả việc triển khai và giám sát quy trình mua hàng thế nào từ nhà cung cấp cho đến hàng hóa một cách khoa học. 

“Bốn biểu hiện mua hàng của hệ thống mua hàng tiên tiến

Dưới sự dẫn dắt của chiến lược mua hàng, doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống mua hàng tiên tiến để bảo đảm thực hiện giá trị cốt lõi của mua hàng: (1) tham gia mua trước, (2) phát triển mối quan hệ với nhà cung cấp (3) Xây dựng đội ngũ chuyên gia chuyên ngành (4) xây dựng hệ thống thông tin mua hàng. “

“Quy trình mua hàng: đề xuất, phê chuẩn nội bộ, mua, đơn hàng/ hợp đồng, phê chuẩn đơn hàng/ hợp đồng, nghiệm thu và thanh toán, kiểm soát tài liệu, kiểm toán nội bộ, điều tra bên gnaoi2 

13 mục của kỹ năng chuyên môn: quy trình, kỹ thuật mua, quản lí nhà cung cấp, hệ thống chất lượng, kiến thức kĩ thuật công nghệ, lập kế hoạch và hậu cần, quản lý hợp đồng, kiến thức tài chính, kiến thức pháp luật, thương mại quốc tế, cải tiến đổi mới, làm việc theo nhóm kiến thức bảo vệ môi trường

8 kỹ thuật mua hàng: so sánh giá, phân tích chi phí sản phẩm, phân tích báo giá sản phẩm, tình hình giá của thị trường, khả năng đàm phán thương mai, bảo trì dữ liệu SAP, bảo trì dữ liệu MBOM, kỹ năng sử dụng PDM”

Sư du nhập của phương pháp Á, Âu đến Trung Quốc. Người đọc dễ dàng tìm thấy được các chia sẻ từ tác giả về việc ứng dụng 5W2H và 5Why trong phương thức quản lí Toyota trong quyển sách.

“Hai câu quan trọng nhất trong việc quản lí hợp đồng mua bán:

(1) Tuyệt đối không kí trên mẫu hợp đồng của đối phương, nếu không thể ký tì:

(2) Tận dụng mục các điều khoản bổ sung. 

Trong mối quan hệ với nhà cung cấp: phân loại, giảm bớt, khai thác, giúp đỡ 

Xây dựng tiêu chuẩn lựa chọn nhà cung cấp: 1. Xác định nhân tố chính (tiêu chí), 2. Xác định nhân tố phụ (tiêu chí đánh giá) 3. Phân bổ trọng số, 4. Tổng kết có trọng số. 

Các phương pháp giảm chi phí bằng thương mại bao gồm: (1) Mua hàng theo hình thức đấu thầu, (2) Đàm phán có tính cạnh tranh; (3) Kích lệ nhà cung cấp canh tranh với nhau, (4) Kéo dài thời gian thanh toán, (5) Điều chỉnh phương thức thanh toán; (6) Tối ưu hóa quản lí vận chuyển, (7) Đấu giá ngược.”

Tóm lại, “Kiểm soát chi phí mua hàng và quản lý nhà cung cấp”  của Chu Vân là một quyển sách nên đọc cho những ai quan tâm đến việc thúc đẩy và phát triển kinh doanh, tạo ra lợi thế cạnh tranh bắt đầu chính là ở mua hàng bởi việc cung cấp chi tiết những hướng dẫn để thực hiện chứ không chỉ là những khái niệm mơ hồ. 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

About Us

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aenean ac lorem pretium, laoreet enim at, malesuada elit.

Social Links