Quản lý trực tiếp tặng nó quyển sách “dám nghĩ lớn”. Đó là một món quà của sự quan tâm. Gửi gắm đi kèm là để thay đổi một tư duy!? Ngẫm. Thăng trầm đời công bộc mười lăm năm gần chẵn. Chẳng lẽ mình vẫn dấm dúi mãi thế một tư duy, nếu đúng thì thật sự đã già.
“Nhiệm vụ chính của một lãnh đạo là suy nghĩ. Sự chuẩn bị tốt nhất cho vị trí lãnh đạo chính là suy nghĩ. Hãy dành một chút thời gian ngồi một mình mỗi ngày và hãy hướng mình đến thành công.”
Ăn mày dĩ vãng! Chắc hẳn là không. Ngồi một mình mỗi ngày đều có, suy nghĩ thêm về cách thức “dám nghĩ lớn” của David J.Schwartz:
Bốn nguyên tắc như sau:
1. Hãy trao đổi suy nghĩ, quan điểm với những người bạn muốn gây ảnh hưởng
2. Áp dụng nguyên tắc “rộng lượng” khi đối xử với mọi người
3. Hãy nghĩ đến sự tiến bộ, tin tưởng vào sự tiến bộ và hướng đến tiến bộ.
4. Hãy dành thời gian hỏi ý kiến của chính mình và phát huy khả năng suy nghĩ cao độ của bạn.