Câu nói “Hãy nghĩ lớn, hành động nhỏ” của Jason Jennings, một tác giả và diễn giả nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh và lãnh đạo. Ý tưởng đằng sau câu nói này là rằng trong khi việc có những mục tiêu tham vọng và suy nghĩ trên quy mô lớn là quan trọng, chìa khóa thành công nằm ở việc thực hiện những bước nhỏ, có thể thực hiện để đạt được những mục tiêu đó.
Bằng cách chia nhỏ ý tưởng lớn thành các nhiệm vụ có thể quản lý và tập trung vào tiến bộ từng bước, cá nhân và tổ chức có thể tránh bị áp đảo và tăng cơ hội thành công. Điều này khuyến khích một phương pháp thực tế và thực hiện để đạt được mục tiêu dài hạn, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự nỗ lực kiên nhẫn và sự chú ý đến chi tiết.
Việc nghĩ lớn giúp xác định tầm nhìn rõ ràng và tạo ra một ý nghĩa trong cuộc sống, trong khi hành động nhỏ đảm bảo rằng những hành động cần thiết được thực hiện để tiến lên một cách hiệu quả. Đây là việc cân bằng những khát vọng dài hạn với thực thi ngắn hạn, nhận ra rằng mỗi hành động nhỏ đóng góp vào cuộc hành trình tổng thể.
Cuối cùng, triết lý “Hãy nghĩ lớn, hành động nhỏ” khuyến khích một tư duy kết hợp giữa khát vọng và tính thực tế, khuyến khích cá nhân và tổ chức mơ ước lớn mà vẫn cố gắng ở hiện tại và tiến thêm các bước cụ thể để đạt được mục tiêu của họ.Một quyển sách hay; sau khi nó và CEO đời thứ 4 của TFSVN ngồi trao đổi thì chuyển từ “nhỏ” sang “đơn giản”.
Quyển sách thú vị khi tìm hiểu và nghiên cứu để tổng hợp thành các nội dung của một quyển sách liên quan đến kinh nghiệm của các công ty gần như muốn tránh xa “ánh hào quan” để tập trung vào xây dựng một cách hiệu quả.
Năm công ty trở thành đối tượng lựa chọn để nghiên cứu đều đạt mức tăng trưởng hai con số theo từng năm và ít được đại chúng biết đến.Từ tầm nhìn cho đến việc tạo ra một thế hệ kế thừa, tất cả công ty nằm trong danh sách đều bắt đầu và theo đuổi các công việc với mục tiêu và hành động “bình thường” vì quá đổi quen thuộc đến độ con người ta quên mất hoặc cố tình ngó lơ.
“Hiệu quả tài chính lâu dài và nhất quán của công ty chính là điểm tạo nên sự khác biệt …Thay vì ngủ quên trên chiến thắng, họ vẫn khiêm nhường…Họ sẵn sàng buông bỏ những gì không còn hiệu quả…Họ lựa chọn đối thủ cạnh tranh một cách cẩn thận…Những cá nhân và các công ty suy nghĩ lớn hành động nhỏ rất tốt cho nhân viên, nhà cung cấp, cổ đông và cộng đồng”***
The quote “Think big, act small” is to Jason Jennings, a renowned author and speaker in the field of business and leadership. The concept behind this quote is that while it’s important to have ambitious goals and think on a large scale, the key to success lies in taking small, actionable steps to achieve those goals.
By breaking down big ideas into manageable tasks and focusing on incremental progress, individuals and organizations can avoid being overwhelmed and increase their chances of success. It encourages a practical and realistic approach to achieving long-term goals, emphasizing the importance of consistent effort and attention to detail.
Thinking big helps set a clear vision and creates a sense of purpose, while acting small ensures that the necessary actions are taken to move forward effectively. It’s about balancing long-term aspirations with short-term execution, recognizing that every small action contributes to the overall journey.
Ultimately, the philosophy of “think big, act small” promotes a mindset that combines ambition with practicality, encouraging individuals and organizations to dream big while staying grounded in the present moment and taking deliberate steps towards their goals.
A great book; after it and the fourth-generation CEO of TFSVN had a discussion, the shift was made from “small” to “simple”.
This is an intriguing book when researching and studying to synthesize the contents of a book related to the experiences of companies that almost want to avoid “showy appearances” and focus on building effectively.
The five companies chosen for the study all achieved double-digit growth rates year after year and were little known to the public.
From vision to creating a succession generation, all the companies on the list started and pursued their work with “normal” goals and actions, so familiar that people forget or deliberately overlook.
“The long-term and consistent financial effectiveness of a company is what sets it apart… Instead of resting on their laurels, they remain humble… They are willing to let go of what is no longer effective… They carefully select their competitive opponents… Individuals and companies that think big and act small are great for employees, suppliers, shareholders, and the community.”
