“Không thể quản lý điều gì mà bạn không thể đo lường.” – James D. Kirtpatrick và Wendy Kayser Kirkpatrick
Sách như một tài liệu hỗ trợ đào tạo và quản lý nhân sự. Đánh giá kết quả đào tạo của James D. Kirtpatrick và Wendy Kayser Kirkpatrick là một tài liệu quan trọng dành cho những người quản lý đào tạo và các chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo nhân sự.
Cuốn sách này đã chứng minh rằng việc đo lường và đánh giá hiệu suất đào tạo không chỉ là một nhiệm vụ quan trọng, mà còn là yếu tố quyết định trong việc cải thiện hiệu suất tổ chức.
Một trong những điểm đáng chú ý của cuốn sách là việc tạo ra một khung đánh giá toàn diện để đo lường hiệu suất đào tạo. Khung này bao gồm bốn mức độ đánh giá: phản ứng, học tập, ứng dụng và kết quả. Cuốn sách giải thích cụ thể cách thực hiện mỗi mức độ đánh giá này và cung cấp các ví dụ thực tế để minh họa.
James D. Kirtpatrick và Wendy Kayser Kirkpatrick cung cấp những ví dụ rất hữu ích về cách áp dụng khung đánh giá này trong các tổ chức thực tế. Họ đề cập đến việc sử dụng các công cụ và kỹ thuật khác nhau để thu thập dữ liệu đánh giá và phân tích kết quả đào tạo. Cuốn sách cũng tập trung vào việc tạo ra các mục tiêu cụ thể và đo lường kết quả để đảm bảo rằng đào tạo thực sự đóng góp vào sự phát triển của tổ chức.
Điều này thể hiện sự quan trọng của việc đo lường hiệu suất đào tạo trong việc quản lý và cải thiện tổ chức. Cuốn sách này cung cấp cho người đọc một cách tiếp cận toàn diện và thực tế để thực hiện việc đánh giá kết quả đào tạo.
Đánh giá kết quả đào tạo là một nguồn tài liệu quý báu cho những ai quan tâm đến việc đo lường và cải thiện hiệu suất đào tạo trong tổ chức. Cuốn sách này không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn hướng dẫn cách thực hiện những khái niệm này trong thực tế. Đây là một cuốn sách không thể thiếu cho mọi chuyên gia đào tạo và quản lý nhân sự.
***
“You cannot manage what you cannot measure.” – James D. Kirkpatrick and Wendy Kayser Kirkpatrick
The book serves as a valuable resource for training and human resource management. James D. Kirkpatrick and Wendy Kayser Kirkpatrick’s “Training Evaluation” is an essential document for training managers and experts in the field of human resource development.
This book has proven that measuring and assessing training performance is not only an important task but also a decisive factor in improving organizational effectiveness.
One of the notable aspects of the book is the creation of a comprehensive evaluation framework to measure training performance. This framework includes four levels of evaluation: reaction, learning, application, and results. The book provides specific explanations of how to implement each level of evaluation and offers real-world examples for illustration.
James D. Kirkpatrick and Wendy Kayser Kirkpatrick provide highly useful examples of applying this evaluation framework in real-world organizations. They discuss the use of various tools and techniques for collecting evaluation data and analyzing training results. The book also emphasizes the importance of setting specific goals and measuring outcomes to ensure that training genuinely contributes to organizational development.
This quote, “You cannot manage what you cannot measure,” underscores the significance of measuring training performance in managing and improving organizations. The book provides readers with a comprehensive and practical approach to conducting training evaluations.
“Training Evaluation” is a valuable resource for those interested in measuring and improving training performance within organizations. The book not only offers theoretical knowledge but also guidance on how to implement these concepts in practice. It is an indispensable read for training professionals and human resource managers alike.
