“Giá không chỉ là một con số, mà là một công cụ chiến lược quan trọng giúp định hình vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.”
“Giá trong Chiến lược Kinh doanh” của Hidenobu Senga là một cuốn sách sâu sắc và đầy kiến thức, mang đến cho độc giả một cái nhìn toàn diện về vai trò của giá cả trong chiến lược kinh doanh.
Senga đã khéo léo kết hợp lý thuyết kinh tế với những ví dụ thực tế để minh họa tầm quan trọng của việc định giá đúng đắn và cách mà nó có thể ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp.
Một trong những điểm nổi bật của cuốn sách chính là cách Senga phân tích chi tiết các yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá, từ cung cầu thị trường, chi phí sản xuất đến nhận thức của khách hàng. Ông nhấn mạnh rằng việc hiểu rõ và áp dụng đúng các yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận và cạnh tranh hiệu quả hơn.
Cuốn sách cũng giới thiệu các phương pháp định giá khác nhau, từ định giá theo chi phí, định giá theo giá trị cho đến định giá theo cạnh tranh. Senga đã trình bày một cách rõ ràng và dễ hiểu, giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và áp dụng vào thực tế.
“Định giá theo giá trị đòi hỏi doanh nghiệp phải hiểu rõ khách hàng của mình và cung cấp cho họ những giá trị vượt trội so với đối thủ cạnh tranh.”
Một phần hấp dẫn của “Giá trong Chiến lược Kinh doanh” là những câu chuyện thành công của các công ty hàng đầu thế giới. Senga đã chia sẻ những trường hợp điển hình về cách mà các doanh nghiệp này đã sử dụng chiến lược giá để tạo ra lợi thế cạnh tranh và đạt được thành công đáng kể.Vẫn đi theo một mô típ của các tác giả Nhật, quyển sách thiên về hướng dẫn thực thành làm sao một cách dễ hiểu hơn là khám phá một lý thuyết mới. Ở đây, quyển sách sẽ tập trung hướng dẫn cho người đọc dễ hiểu về các yếu tố hình thành giá bán.
“Khả năng định giá đúng sản phẩm và dịch vụ là một nghệ thuật, và các doanh nghiệp thành công đều biết cách vận dụng nghệ thuật này để đạt được lợi thế cạnh tranh.”
Ngoài ra, Senga cũng không quên nhấn mạnh tầm quan trọng của việc theo dõi và điều chỉnh giá cả một cách liên tục. Ông cho rằng thị trường luôn thay đổi, do đó, doanh nghiệp cần phải linh hoạt và nhanh chóng điều chỉnh chiến lược giá để phù hợp với tình hình thực tế.Xoay quanh nhiều ở giá vốn hàng bán và các phương thức để tạo ra lợi nhuận dựa trên xác định nhu cầu và xu thế cạnh tranh để tác giả giải thích về các hình thức đang phổ biến như: không hạ giá, hạ giá, đồng giá…trong các đại diện được dẫn chứng trong sách như liệt kê: starbuck, lexus, discountstore, 7eleven v.v.”Miền chiến lược” là thuật ngữ được tác giả sử dụng để nói về việc làm sao để tăng thêm lợi nhuận trong quyển sách của mình.
“Không có một chiến lược giá nào là cố định mãi mãi. Thành công nằm ở khả năng thích ứng và thay đổi chiến lược giá kịp thời.”
“Giá trong Chiến lược Kinh doanh” của Hidenobu Senga là một cuốn sách quý báu cho những ai đang tìm kiếm sự hiểu biết sâu sắc về chiến lược giá và cách nó ảnh hưởng đến thành công của doanh nghiệp. Với những trích dẫn sâu sắc và các ví dụ minh họa thực tế, cuốn sách không chỉ cung cấp kiến thức mà còn truyền cảm hứng cho người đọc trong việc áp dụng và tối ưu hóa chiến lược giá của mình.
***
“Price is not just a number; it is a crucial strategic tool that helps shape a company’s position in the market.”
“Price in Business Strategy” by Hidenobu Senga is a profound and knowledgeable book that provides readers with a comprehensive view of the role of pricing in business strategy. Senga skillfully combines economic theory with real-world examples to illustrate the importance of correct pricing and how it can affect the success or failure of a business.
One of the highlights of the book is how Senga meticulously analyzes the factors influencing pricing, from market supply and demand, to production costs, to customer perceptions. He emphasizes that understanding and correctly applying these factors will help businesses optimize profits and compete more effectively.
The book also introduces different pricing methods, from cost-based pricing and value-based pricing to competitive pricing. Senga presents these methods clearly and understandably, helping readers easily grasp and apply them in practice.
“Value-based pricing requires businesses to thoroughly understand their customers and provide them with superior value compared to their competitors.”
An appealing part of “Price in Business Strategy” is the success stories of leading companies worldwide. Senga shares exemplary cases of how these companies have used pricing strategies to create competitive advantages and achieve significant success.
In line with the typical approach of Japanese authors, the book leans more towards practical guidance rather than exploring new theories. Here, the book focuses on providing readers with a clear understanding of the factors that form the selling price.
“The ability to price products and services correctly is an art, and successful businesses know how to leverage this art to gain a competitive edge.”
Moreover, Senga emphasizes the importance of continuously monitoring and adjusting prices. He argues that the market is constantly changing; therefore, businesses need to be flexible and promptly adjust their pricing strategies to fit the current situation.
Revolving around the cost of goods sold and various methods to generate profit based on identifying demand and competitive trends, the author explains popular pricing forms such as maintaining prices, lowering prices, and uniform pricing, using examples from Starbucks, Lexus, discount stores, 7-Eleven, etc. “Strategic zone” is a term the author uses to describe how to increase profits in his book.
“There is no pricing strategy that remains fixed forever. Success lies in the ability to adapt and timely adjust pricing strategies.”
“Price in Business Strategy” by Hidenobu Senga is a valuable book for those seeking a deep understanding of pricing strategy and its impact on business success. With insightful quotes and practical illustrations, the book not only provides knowledge but also inspires readers to apply and optimize their pricing strategies.
